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人力資源
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我們主要提供以下咨詢服務:

 

 ◆ 人力資源管理制度設計
 ◆ 人力資源規劃
 ◆ 崗位與部門激勵機制
 ◆ 薪酬管理體系設計
 ◆ 績效管理體系設
 ◆ 培訓體系設計
 ◆ 人力資源管理體系設計
 ◆ 崗位責任制、經濟責任制設計

 

人力資源咨詢主要圍繞人力資源規劃、崗位評估、績效考核、薪酬體系、培訓和職業生涯規劃等方面展開。鑒于人力資源是一種活的資源,是企業生存和發展的主體,因此必須堅持"以人為本"的指導思想,把人的因素即人的能力的充分發揮、人的潛能的充分開發、人的積極性的充分調動放在頭位。人力資源咨詢的管理理論和方法涉及到管理學、心理學、組織行為學、財務、運營多學科知識,技術性強,通過人力資源咨詢使得企業績效提升,提升員工的工作熱情和凝聚力。

 

人力資源咨詢作為獨立的第三方,可以解決公司在人力資源管理中遇到的瓶頸,如人力資源部無法組織考核各部門總監、副總、總經理等級別的崗位人員,公司老總又沒有精力去考慮具體的考核細節,或者抹不開面子去直接跟管理人員談論考核的事宜,由人力資源咨詢公司去主導,將會起到事半功倍的效果。

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