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管理變革
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管理變革(Change Management)意即當組織成長遲緩,內部不良問題產生,愈無法因應經營環境的變化時,企業必須做出組織變革策略,將內部層級、工作流程以及企業文化,進行必要的調整與改善管理,以達企業順利轉型。企業變革的核心是管理變革,而管理變革的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是99.9%,甚至更低,常常使人產生一種"變革是死,不變也是死"的恐懼。但是市場競爭的壓力,技術更新的頻繁和自身成長的需要,"變革可能失敗,但不變肯定失敗"。因此知道怎樣變革比知道為什么變革和變革什么更為重要。企業管理變革,重要的是在組織高管層面有完善的計劃與實施步驟以及對可能出現的障礙與阻力有清醒認識。

1.變革管理中"人性化的一面"

2.從高領導者開始

3.將各個層面的員工都帶動起來

4.將企業變革正規化

5.培養主人翁意識

6.及時、有效地溝通信息

7.對公司文化進行評估

8.明確地闡述企業文化

9.作好準備迎接突發狀況

10.看重與個人的交流

品智咨詢公司根據各公司現狀進行診斷、打造企業的升級。

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